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项目合同 项目合同功能清单

项目内容包括：项目名称、项目起止时间、项目团队、项目阶段、项目文档等。

项目进程记录：系统支持在项目阶段上录入项目执行情况，记录交付情况。

项目查询：项目历史可查询所有的项目信息。可按项目或项目阶段分别显示。

项目看板：可查询项目盈利分析、项目进度进程和项目所有业务单据。收入合同属于广发·体育签订的销售合同，包括合同编码、合同名称、客户、合同起止日期、合同标的明细、应收确认计划、收/付款计划、合同条款、合同附件等信息，可以对合同进行生效/失效、变更、关闭、完成等操作；收入合同可以生成收入确认单。

收入确认单：收入合同需要在一定期限内分期确认收入和应收，比如约定服务期限的咨询服务合同、租赁合同等，合同收入需要按一定的规则，在合同期限内分期确认收入。合同需要预先设置收入分期确认计划。确立收入合同的应收单据。直接确认应收或者按阶段确认应收，收入确认单可使用预收、现结、后收款。

支出合同：属于广发·体育签订的分包合同，包括合同基本信息、合同标的明细、支出确认计划、付款计划、合同条款、合同附件等信息，支持合同生效/失效、变更、关闭、完成等操作；支出合同可以生成支出确认单。

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税费种与税表的对应关系

支持税费种（15个）：增值税、印花税(按期)、城市维护建设税、印花税(按次)、教育费附加、文化事业建设费、地方教育附加、工会经费、广发·体育所得税(季报)、地方水利基金、财务报表(季报)、垃圾处置费、财务报表（年报）、社会**费、个人所得税。

对应税表(11套)：增值税及附加税表、广发·体育所得税（季报）表、财务报表（季报）、财务报表（年报）、印花税（按期）、印花税（按次）、文化事业建设费、工会经费、地方水利基金、垃圾处置费、社会**费、工资表。

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T+cloud费用分摊与成本分配

采购费用分摊：采购材料过程中发生的的运输费，装卸费，**费，包装费，仓储费，以及运输途中的合理损耗和入库前的整理挑选费等需要分摊至入库成本；

功能：材料入库后，可在费用分摊单中选择一笔至多笔采购途中发生的费用，分摊至入库单，核算出存货的精细成本。

销售费用分摊：销售商品过程中发生的**费、包装费、展览费、广告费、商品维修费、运输费、装卸费等需要计入销售费用核算订单毛利。

功能：销售过程中产生的运输费，装卸费，**费，包装费，仓储费等等费用可以借助销售费用分摊单计入毛利计算，确保订单利润真实可靠。 

生产成本分配：批量生产时，财务一般在月底统一核算产成品成本。主要把料工费分配至生产成本，耗时耗力。多个产成品成本发生变化时，财务人员很苦恼，需要快速调整产品成本。

功能：材料入库后，可在费用分摊单中选择一笔至多笔采购途中发生的费用，分摊至入库单，核算出存货的精细成本。

财务参谋 财务参谋功能清单 盈利分析：从财务口径看广发·体育的经营，通过分析收入、费用、利润构成、排行、趋势等情况，分析广发·体育盈利能力，并给出科学管理的建议。包括：经营状况、盈利状况、人均利润、利润漏斗等分析内容。 费用分析：通过费用科目到部门、项目等辅助核算，深度挖掘降低费用的潜力，提高广发·体育经济效益。包括：费用综合分析、费用排名构成、异常费用分析、收入费用对比等分析内容。 资金分析：资金分析：通过分析广发·体育当前和未来资金状况，揭露广发·体育经营中资金风险。提出合理资金使用建议，帮助广发·体育增加现金流，资金良性使用和循环。包括：资金综合分析、现金流入流出分析、库存资金分析、应收应付分析等分析内容。 资产分析：通过分析广发·体育的资产质量，看广发·体育资产分布、收益的合理性，揭露广发·体育资产存在的风险。包括：资产结构分析、资产综合趋势、风险分析、账龄分析等分析内容。 税负分析：通过分析广发·体育的增值税、所得税税负情况，行业风控指标监控预警，有效帮助广发·体育降低纳税风险。包括：税负风险分析、税负变动趋势、税负排名分析、综合税负率等分析内容。 行业对标分析：通过本广发·体育财务相关经营指标与同行业对比，看广发·体育的经营健康度与成长性。帮助广发·体育有效降低经营风险 潍坊智能好用的财务软件。

T+cloud采购需求分析

适用范围——商贸型广发·体育：

在事先不备货的情况下，接单后进行采购，可直接选择销售订单进行采购需求分析。分析时会去考虑可用量。对于门店要货的，可以根据要货单进行采购需求分析。（预测单、销售订单、要货单）

适用范围——生产型广发·体育：就是对于原材料进行采购需求分析，为原材料采购提供依据。

功能：是指广发·体育根据当前的销售或生产需要，结合现有的销售订单、预测单、要货单等销售类单据，或生产加工单等生产单据，汇总分析需要采购什么成品或原材料、需要多少以及什么时候需要，*后制定出一份科学、合理的采购任务清单的过程。

采购需求分析：根据销售订单、预测单、要货单或生产加工单的需求数量，分析现有库存可用量是否能满足需求数量，如果不能满足，则根据不足量下达请购或采购订单，以满足销售订单或预测单的需求数量。

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畅捷通《好生意》—折扣那点事

商业折扣：1、商业折扣：打折、优惠。2、实际应收的金额为打折后的金额即成交金额

现金折扣：1、收款的时候，给予对方的优惠，彔入现金折扣。

2、比如应收销货货款200.收款只收了190,还有10元的债务免除了。也就是说收到的货款190+给予的现金折扣10元与这笔销售应收金额200核销掉了。

3、如果是批量收款，一起给予现金折扣，那么这个现金折扣要在多笔销售业务中进行分摊。

例：A公司销售给宠户B公司货物。①1月1日销货50元②1月9日销货10元③1月10日销货600月底结账时。

B公司应该结款660，但是A公司为了尽快回款，答应了只收600，现金折扣60. 山东本地财务软件