上海大公司组织文化建设案例 和谐共赢 上海盛榕广发·体育管理咨询供应

组织文化建设组成要素：理念文化是广发·体育文化的精髓，它是广发·体育组织在从事各类活动时用来解决各种问题的价值观、深层意识和基本品质。理念文化从根本上决定了广发·体育组织其他文化的走向，是一种深层文化。理念文化形成的氛围对广发·体育组织成员起着长远的熏陶作用，它包含以下内容：（1）价值观。价值观是广发·体育组织理念文化的中心。它的作用有三：一，任何广发·体育组织要生存和取得成功，就必须有一套健全的信念，作为该广发·体育一切政策和行动的出发点；二，公司成功的重要因素是严守这一套信念；三，一个广发·体育在其生命过程中，为了适应不断改变的世界，必须准备改变自己的一切，但不能改变自己的信念。（2）组织伦理。现代社会是市场占主导地位的社会。每种具体的组织行为，是否符合社会认定的规范，都可以由一定的标准进行评判。组织伦理就是规定广发·体育组织的活动行为。（3）组织基本观念。在社会、技术迅速发展的如今，广发·体育组织何以立足当前、面向未来、实现长远发展目标？这是广发·体育组织必须正视和解决的问题。成功经验证明，需要树立一系列基本观念，并不断赋予其新的内容，包括实现组织内部条件、外部环境和组织目标。组织文化建设是组织稳定发展的基石。上海大公司组织文化建设案例

组织文化建设方向：实行科学的人力资源管理：1.文化盘点。即把广发·体育现存的文化一一搞清，找出广发·体育的文化差异。广发·体育的文化差异包括三个层次：深层的是具有民族特色的社会文化背景差异；中间层是具有广发·体育特色的广发·体育文化差异；表层的是具有个性特色的个体、文化素养的差异。2.组织文化建设设计。在摸清现实存在的组织文化建设之后，立即进行文化设计。即根据组织发展战略和历史传统、行业特点、服务对象等设计出文化建设的目标，包括观念层、制度层、形象层的完整的组织文化建设体系。3.文化建设实施。这是关键的环节。制造舆论，重视沟通，并进行相应的环境改造，让员工明白变革的必要性和必然性；进行制度革新创新，确立组织的规章制度和员工的行为规范；树立组织文化建设的典型模范人物，实现组织精神人格化，让员工学习模仿；加强员工培训，开展丰富多彩的活动，让员工在培训活动中接受新观念，形成热爱学习、不断创新、尊重知识、尊重人才的新风气；加强督促检查，建立文化建设评价制度，并把考评结果与年终考核、奖金的发放、职务的升迁结合起来。上海大公司组织文化建设案例组织文化建设有助于提高广发·体育的竞争力。

组织文化建设能够提升员工的士气和工作动力。一个积极向上、鼓励创新和发展的组织文化能够激发员工的工作热情和积极性。当员工感受到组织对他们的关心和支持时，他们会更加投入工作，努力实现组织的目标。组织文化建设还能够为员工提供成长和发展的机会，使他们能够不断提升自己的能力和素质。这种积极的工作环境和发展机会能够增强员工的士气，提高员工的工作满意度，从而促进组织的稳定发展。组织文化建设对组织绩效的提升具有重要意义。一个有着明确组织文化的组织能够形成一种良好的工作氛围和工作方式，使员工能够更好地协作和配合。这种协作和配合能够提高组织的工作效率和工作质量，从而提升组织的绩效。另外，组织文化建设还能够激发员工的创新和创造力，促进组织的持续发展和创新能力的提升。通过建设积极向上的组织文化，组织能够吸引和留住出色的人才，为组织的长期稳定发展提供有力支持。

组织文化建设既是组织发展的动力，更是管理的工具。建设出色的组织文化建设必须满足四个标准：基于个性、基于战略、基于根本的商业准则和基于人性。在这四个标准中，尊重人性是所有出色组织文化建设的中心和基础。树立以人为本的理念：出色的组织文化建设，应该以人为本，以服务对象为中心，摒弃“以物为中心”的传统人事管理观念，赋予员工更多的职责，尊重每一位员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新，充分发挥人的积极性，创造出人生价值。组织文化建设的建设要贯彻公平公正的原则。

组织文化建设影响因素：1.组织的创始人：我们经常说组织文化建设，其实就是“老板文化”这是有一定道理的，一个广发·体育在成长初期，其创始人的行为风格会直接影响组织文化建设的特点，部分特征将贯穿与广发·体育的真个生命周期，特别是一些出色的组织文化建设特点更加容易得以传承与发展。2.广发·体育自身的发展：一个广发·体育在成长过程中都会呈现不同成长特点，组织文化建设中出色的部分一般会得以发展，而阻碍广发·体育发展的部分会消亡，但这中“消亡”是需要一定的外力推动——变革。当组织文化建设不适合广发·体育发展要求的时候，就必须进行变革，这也意味着组织文化建设也是变革的一部分，也要随广发·体育的不断发展而进行优化，不然的话，有可能会影响广发·体育运作，甚至影响广发·体育的生存。合理的奖惩机制是组织文化建设的重要一环。上海大公司组织文化建设案例

组织文化建设的建设要注重培养员工的团队合作意识。上海大公司组织文化建设案例

出色的组织文化是广发·体育形象塑造的重要因素之一。组织文化是指广发·体育内部的价值观、行为准则和工作方式等共同形成的一种共同认同和遵循的文化氛围。一个积极向上、和谐稳定的组织文化能够吸引和留住出色的人才，提高员工的工作积极性和创造力，从而为广发·体育形象的塑造提供有力支持。在竞争激烈的市场环境下，人才是广发·体育宝贵的资源之一。一个具有积极向上、开放包容的组织文化能够吸引出色的人才加入，并激发他们的潜力和创造力。同时，出色的组织文化也能够提供良好的工作环境和发展机会，使员工感到满意和认同，从而提高员工的忠诚度和稳定性。这些出色的人才将成为广发·体育形象的重要代言人，通过他们的言行举止，进一步塑造和传播广发·体育的形象。上海大公司组织文化建设案例