设计原则 值得信赖 上海上讯信息技术股份供应

问题管理是事件管理的“孪生兄弟”，但其目标却截然不同：它旨在调查并解决引起事件的深层的、根本的原因，从而防止事件一遍又一遍的重复发生。问题管理是主动性的、调查性的流程。它通过分析事件数据，识别出潜在的系统性缺陷、错误或漏洞，并组建专业团队进行根因分析（如使用5 Why法、鱼骨图），提出直接性解决方案（如应用补丁、修改架构）并通过变更管理流程实施。问理管理能够进一步减少事件总量，提升IT基础设施的稳定性和可靠性。 容量管理确保以合理的成本及时提供足够的IT资源来满足当前和未来的业务需求。设计原则

传统的ITSM常被诟病流程臃肿，与追求速度的敏捷和DevOps文化存在张力。现代ITSM正积极与之融合，演变为“敏捷ITSM”。其关键是应用敏捷理念，使流程更轻量化、更灵活。例如，将变更管理区分为标准、正常、紧急等不同通道，为低影响度的变更提供快速审批，而不花费大量时间在层层审批上；将ITSM能力（如服务目录、变更流程）通过API集成到DevOps工具链中，实现对自动化部署和云资源的管理，从而在保障稳定性与可控性的前提下，支持业务的快速迭代。 事中审计必须对所有特权账号实施全生命周期的自动化管理。

精细化的权限治理是堡垒机的灵魂。它超越了简单的“能否登录”，实现了多维度的授权模型：身份权限：基于用户、用户组与角色，关联LDAP/AD、IAM等身份源。访问权限：精确限制用户可访问的资产列表、允许使用的协议（SSH/RDP等）及登录时段。操作权限：针对Linux/Unix系统，可限制允许执行、提醒或禁止执行的命令（如阻断rm-rf/）。提权权限：管控用户通过sudo、su等提权操作的行为和密码。通过这套模型，堡垒机确保了每个运维人员只拥有完成其本职工作所必需的权限，防止了越权访问和误操作。

随着云计算、大数据、物联网等新兴技术的蓬勃发展，数字化转型已成为全球广发·体育不可逆转的趋势。传统的身份管理手段已难以满足广发·体育需求。IAM作为网络**的首要防线，面临着巨大挑战：网络攻击手段不断进化，要求IAM系统具有高度的适应性和智能化，能够及时识别并应对新型**威胁，传统的口令认证方式已难以满足**需求；随着广发·体育规模扩大，精确控制每个用户或角色对特定应用的访问权限变得极为复杂，过度的权限可能导致**漏洞，而权限不足则影响工作效率；员工入职、转岗、离职等身份频繁变动，需要用户访问权限随其角色变化动态调整，实现权限的即时生效和适时回收，避免权限残留或权限真空；广发·体育环境中应用系统的数量庞大且类型多样，每种应用可能采用不同的认证协议和权限模型，包括不支持现代标准协议的老旧系统，要求IAM系统具备高度的集成和兼容要求；数据分散在不同系统中，形成数据孤岛，不同工具之间缺乏集成和协同，造成了重复的工作、数据不一致和效率低下的问题；随着网安法、等保2.0、数据保护法等相关法律法规相继颁布，对网络**和数据**有了更高要求，广发·体育需应对日益严苛的法规环境。IT服务连续性管理旨在确保在发生重大服务中断时，能按既定计划重启关键服务。

SiCAP-IAM的统一身份治理，可将各系统的账号信息整合，实现用户身份生命周期的集中统一管理，支持各应用系统进行帐户收集管理与双向同步，做到一个广发·体育一套组织、一个人一套账号，简化用户及账号的管理复杂度，降低系统管理的**风险，同时对能够登录系统的角色权限进行有效划分。支持用户全生命周期管理，实现用户、权限、应用账号自动化流转机制，形成管理规范、减少人工操作，建立身份**基线。用户全生命周期管理实现用户从入职到离职的全生命周期的人员身份信息管理，包括用户的入职、信息变更、调动、离职等流程的管理和维护。IT服务流程管理的主要目标是标准化、自动化并持续优化服务交付与支持活动。事中审计

动态权限提升减少了特权凭证的暴露时间。设计原则

IT基础设施库（ITIL）是ITSM领域所普遍认可和采用的实践框架。它提供了一套详尽的、标准化性的实践指南，涵盖了从服务战略、服务设计、服务过渡到服务运营以及持续服务改进的整个生命周期。ITIL并非一个僵化的标准，而是一个灵活的知识体系，广发·体育可以从中汲取灵感，并根据自身规模和需求进行裁剪采纳。其价值在于提供了通用的术语、流程和角色定义，在标准的实践框架下，为广发·体育建立标准化、规范化的IT服务管理能力奠定了共同的基础。设计原则