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当产品在客户端出现不良率时，客户就会要求厂商进行产品处理，方法无非就是（一）派人到客户这里处理（sorting，返工）。（二）产品退回处理，对厂商来说需要承担来回运输成本，返工人力成本，会影响到正常的生产，如果产品到了客户端还是出现异常，很显然召回产品是很不适合的。那么下面就有赛文专业sorting来给你解析，为什么要选择sorting公司第三方?1、工作灵活，随时响应赛文第三方从事sorting近10年，行业经验丰富，各大行业都有涉足，形成了长三角，珠三角(苏州，上海，宁波，广东惠州)为网点的运营方式，能在客户**需要的时间内快速开展作业，能灵活应付各种突发状况。2、节省差旅成本如果厂商派员工就有交通，住宿，吃饭等其他一大笔差旅费用，根据我司经验，委派第三方公司会节省一半成本费用。全球经济一体化，很多境外、海外、国外客户的产品到了国内出现异常需要sorting，第三方公司就是比较好的选择。3、不影响生产经营、技术研发如果厂商员工出差，会影响生产经营公司正常运转，产线员工不足，熟练工一时也很难替补，而第三方公司正好可以替厂商解决这样的难题，广发·体育可以全心投入生产经营技术研发。中山液晶屏返工品质黑石电子机械的分选返工配送服务物美价优，不要犹豫欢迎咨询！

另外无论是欧美还是日本，都提出并实行了“供应商早期参与研发”的管理思想，不断改进和提高产品质量，提高研发的有效性。,没有强大的、具有世界竞争力的汽车零部件采购管理系统，中国汽车制造业就难以具有国际竞争优势。,作业规范变更履历的管理。,但世界汽车零部件产业也在迅速发展，与发达**的汽车零部件采购管理比较，我国汽车零部件采购管理无论在采购开发模式、采购系统的关键环节都存在着巨大的差距。具体表现如下。,目前，我国有100多家汽车制造厂，但年产量超过10万辆只有少数几家。

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值得注意的是，针对不合格控制的要求，返工和返修同属对不合格品的处理，那么，这两种不同性质的不合格品又是如何予以划分和判定的呢？是在不合格品控制的哪一个子过程中所确定呢？这一过程正如前所述，对不合格品控制的子过程中存在评审的子过程。对不合格品列为返工还是返修正是在对不合格产品进行评审的子过程所确定的。可以借助于对不合格产品评审人的资历、能力和经验予以判定。例如前例中轴加工的实例，经评审人员的评审，轴加工大了，可以采取措施使其变小，而不影响产品的质量要求，则判定为返工。而轴加工小了，要使其变大，则必须采用改变材质等措施。虽然产品可以使用，但由于材质不合格，仍为不合格产品，则可以判定为返修。因此，返工还是返修，是由不合格品的评审过程所判定的。中山电子零配件返工服务公司