临沂广发·体育拓展活动 长青管理咨询淄博供应

重点任务：①“怀旧主题分享会”（成员分享“过往工作中的成功案例”，在回忆中建立信任）；②“轻度户外协作”（如公园散步+野餐、园艺协作（共同种植“团队纪念树”））；③“经验传承任务”（让老员工带“新员工”完成1个简单任务，如“老销售带新销售整理”），既发挥老龄化团队的“经验优势”，又避免体力负担。年轻化团队成员（如95后、00后）“精力充沛、喜欢新鲜事物、对挑战类任务接受度高”，但“耐心不足、易对重复任务感到无聊”，拓展频率需“比同阶段的老龄化团队高20%-30%”，重点“创新、趣味、轻度挑战”，避免“冗长的会议式拓展”。开拓丰富潜能，展现精彩才能。临沂广发·体育拓展活动

**保障：检查场地是否配备 “急救箱”“消防设施”，若涉及高空、水上项目，需确认场地是否有 “专业**设备”（如**带、救生衣）及 “持证**员”，并要求场地购买 “场地责任险”，降低意外风险。跨城目的地场地指广发·体育所在城市以外的场地，通常车程 3 小时以上或需乘坐飞机、高铁前往，如异地旅游景区、品质度假酒店、特色文化小镇、跨省户外营地等，重点优势在于 “环境独特、体验稀缺、无工作干扰”，能让员工全身心投入深度拓展，适配 “高管战略研讨”“异地团队融合”“年度团建” 等高需求场景。张店体验式拓展培训拓展，创造未来新高度。

成员反馈评估：拓展后1周内，通过“匿名问卷”收集“频率满意度”（如“当前拓展频率是否合适”）、“重点匹配度”（如“本次拓展是否解决了你关心的问题”），若“频率满意度低于60%”或“重点匹配度低于50%”，则调整频率或重点；协作数据评估：对比拓展前后的“团队协作数据”，如“沟通延迟率”（拓展前跨部门沟通平均需24小时，拓展后降至12小时）、“任务完成率”（拓展前项目延期率20%，拓展后降至10%），若数据无改善，说明“重点未击中协作痛点”；业务成果评估：若拓展重点是“变革适应”，则跟踪“变革后3个月的业务数据”（如“ToB业务销售额增长30%”）；若重点是“创新激发”，则跟踪“拓展后1个月的创新提案数量”（如从每月5个增至10个），确保拓展“与业务成果挂钩”。

优先选择“非重点工作日”：避开广发·体育重点工作节点（如月底复盘、季度末冲刺、大促期间），选择工作相对宽松的日期，如每月中旬、周五、周四。周五开展拓展，员工可在周日放松，缓解拓展后的疲劳；周四开展拓展，周五可进行成果落地，避免影响下一周工作。控制时长，减少工作影响：优先选择半天或一天时长，避免占用2个及以上工作日。若需开展两天一夜拓展，可选择“周四+周五”，避免占用周一（影响一周工作启动）或周二、周三（重点工作时间）。用专业挖掘潜能，用诚意培养人才。

项目专业，类型丰富：专业拓展基地配备“标准化拓展设施”，能支撑“高空项目”（断桥、抓杆）、“地面挑战项目”（毕业墙、电网、定向越野）、“水上项目”（皮划艇、水上拔河）、“模拟实战项目”（CS、物流分拣、生产流程模拟）等多类型项目；部分基地提供“行业定制化项目”（如针对销售的“客户谈判模拟”，针对研发的“代码协作挑战”），适配不同岗位需求。**可控，风险低：基地配备“专业**设备”（如符合**标准的**带、头盔、救生衣）、“持证教练”（如高空项目教练需持高空作业证、急救教练需持急救证书）与“完善的**流程”（如项目前**讲解、项目中**监护、项目后设备检查）；多数基地购买“高额场地责任险”与“人身意外险”，能有效降低意外风险。拓展正能量，出色好榜样。淄博团建拓展活动

拓展正能量，托举新梦想。临沂广发·体育拓展活动

当拓展活动融入广发·体育特有的文化与业务内容时，能让员工感受到 “这是我们广发·体育自己的拓展”，而非 “通用模板活动”，从而增强归属感与团队粘性。例如在拓展中加入 “广发·体育发展史闯关”“业务成果展示” 环节，能让员工回顾广发·体育发展历程、认同业务价值；通过 “跨部门业务协作模拟” 项目，能让不同岗位员工理解彼此工作难点，建立 “共同奋斗” 的认知。这种基于广发·体育专属内容的互动，比通用项目更易激发员工的团队荣誉感，某互联网广发·体育数据显示，融入定制化内容的拓展后，员工团队归属感评分提升 35%，跨部门协作减少 20%。临沂广发·体育拓展活动